共振產(chǎn)生的噪音
共振會(huì)產(chǎn)生噪聲，每個(gè)人都知道，齒輪傳動(dòng)作為生產(chǎn)之間工作的主要方式，自然會(huì)出現(xiàn)在運(yùn)行中的共振。齒輪傳動(dòng)引起的共振是由齒輪本身的剛度差引起的振動(dòng)和同一頻率齒輪間摩擦引起的振動(dòng)所引起的。此時(shí)，兩者之間的相互作用很容易產(chǎn)生共振，從而導(dǎo)致由共振引起的噪聲。微型減速機(jī)

1. 齒輪運(yùn)行振動(dòng)速度過(guò)快

齒輪的振動(dòng)速度過(guò)快，主要是由于齒輪傳動(dòng)中的頻率過(guò)快和齒輪間的振動(dòng)頻率過(guò)快。在齒輪的運(yùn)行中，振動(dòng)速度高，振動(dòng)頻率受到影響，產(chǎn)生噪聲。

BI更多的是做了用數(shù)據(jù)展示工作，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考，是在一種滯后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，而用數(shù)據(jù)管理工作，

SPAS采用的是基于面向服務(wù)的架構(gòu)SOA理念的 “去中心化”的服務(wù)架構(gòu)，所有的服務(wù)都是以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式進(jìn)行交互。阿里之所以選擇“去中心化”的分布式服務(wù)架構(gòu)，主要是考慮到擴(kuò)展性。

微型減速機(jī)

比如現(xiàn)在銷售部門依賴于CRM（客戶關(guān)系管理平臺(tái)），售后部門主要看客服系統(tǒng)，市場(chǎng)營(yíng)銷部門關(guān)心微信平臺(tái)，數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)使用各類數(shù)據(jù)分析工具…在這個(gè)過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)分別都在用不同的方式來(lái)盡可能的利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價(jià)值。

用數(shù)據(jù)推動(dòng)工作（用人為的方式推動(dòng)）做的很少，所以BI偏重分析；數(shù)據(jù)中臺(tái)則提出了數(shù)據(jù)滲透到整個(gè)業(yè)務(wù)的閉環(huán)中，用系統(tǒng)的方式推動(dòng)工作，所以更實(shí)用和全面，并實(shí)時(shí)滲透到業(yè)務(wù)的全過(guò)程。

需要數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)思維。數(shù)據(jù)生態(tài)體系的構(gòu)建能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理、人才、銷售與伙伴，提供更好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和，資源配置效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。

數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)一個(gè)企業(yè)，起著至關(guān)重要的作用，可以讓數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間形成了一個(gè)良性的閉環(huán)。為什么這么說(shuō)呢，不得不提到兩個(gè)概念“前臺(tái)”和“后臺(tái)”。

前臺(tái)是由各個(gè)應(yīng)用組成的前端系統(tǒng)平臺(tái)。前端系統(tǒng)直接觸達(dá)用戶，通過(guò)前臺(tái)，企業(yè)與最終用戶直接進(jìn)行信息交互。例如，企業(yè)搭建的電子商務(wù)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信公眾號(hào)等都屬于前臺(tái)。后臺(tái)是由各個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)組成的后端平臺(tái)。

微型減速機(jī)并通過(guò)開放式數(shù)據(jù)生態(tài)合作，創(chuàng)新連通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，保持存量市場(chǎng)，擴(kuò)大增量市場(chǎng)；