此時的前臺和后臺就像是兩個不同轉速的齒輪，前臺由于要快速響應前端用戶的需求，講究的是快速創(chuàng)新迭代，所以要求轉速越快越好；

數(shù)據(jù)從軟件誕生的那一天開始就存在，但是，數(shù)據(jù)并不是第一天就被存儲和利用的。在信息化時代，企業(yè)早期通過流程來進行生產和管理，流程是預先設計好的，然后在設計好的流程中產生了數(shù)據(jù)。

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數(shù)據(jù)中臺的概念是最早由阿里巴巴首次提出，是為了應對像雙十一這樣的業(yè)務高峰、應對大規(guī)模數(shù)據(jù)的線性可擴展問題、應對復雜業(yè)務系統(tǒng)的解耦問題，而在技術、組織架構等方面采取的一些變革，其本質上還是一個平臺，阿里稱之為“共享服務平臺”。

但后臺由于面對的是相對穩(wěn)定的后端資源，而且往系統(tǒng)陳舊復雜，甚至還受到法律法規(guī)審計等相關合規(guī)約束，所以往往是穩(wěn)定至上，越穩(wěn)定越好，轉速也自然是越慢越好。

數(shù)據(jù)中臺是一個數(shù)據(jù)集成平臺，它不僅僅是為數(shù)據(jù)分析挖掘而建，它更重要的功能是作為各個業(yè)務的數(shù)據(jù)源，為業(yè)務系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)和計算服務。

因此，企業(yè)急需調整和改革供應端（生產制造和供應鏈），也就是需要一個統(tǒng)一真實的數(shù)據(jù)源來描述客戶，而不是任由客戶的不同維度數(shù)據(jù)由不同部門各自存儲，于是在這樣的場景下數(shù)據(jù)中臺應運而生。數(shù)據(jù)中臺跟之前大數(shù)據(jù)平臺最大的區(qū)別，在于數(shù)據(jù)中臺距離業(yè)務更近，能更快速地響應業(yè)務和應用開發(fā)的需求，更精準。

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前臺是由各個應用組成的前端系統(tǒng)平臺。前端系統(tǒng)直接觸達用戶，通過前臺，企業(yè)與最終用戶直接進行信息交互。例如，企業(yè)搭建的電子商務網站、門戶網站、手機APP、微信公眾號等都屬于前臺。后臺是由各個業(yè)務管理系統(tǒng)組成的后端平臺。

數(shù)據(jù)中臺的本質就是“數(shù)據(jù)倉庫+數(shù)據(jù)服務中間件”。

在具體建設策略方面，企業(yè)應基于自身的業(yè)務戰(zhàn)略，選擇明確數(shù)據(jù)資產對象，由業(yè)務或應用（需求）驅動。數(shù)據(jù)中臺需要匯聚企業(yè)的內部數(shù)據(jù)、公開數(shù)據(jù)、線上數(shù)據(jù)和線下數(shù)據(jù)，比如內部數(shù)據(jù)包含企業(yè)的各業(yè)務系統(tǒng)中實時產生的數(shù)據(jù)，如CRM、ERP等系統(tǒng)，記錄企業(yè)日常行為數(shù)據(jù)；

比如現(xiàn)在銷售部門依賴于CRM（客戶關系管理平臺），售后部門主要看客服系統(tǒng)，市場營銷部門關心微信平臺，數(shù)據(jù)分析團隊使用各類數(shù)據(jù)分析工具…在這個過程中，各個企業(yè)分別都在用不同的方式來盡可能的利用數(shù)據(jù)產生的價值。

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SPAS采用的是基于面向服務的架構SOA理念的 “去中心化”的服務架構，所有的服務都是以“點對點”的方式進行交互。阿里之所以選擇“去中心化”的分布式服務架構，主要是考慮到擴展性。