中臺(tái)就像是在前臺(tái)與后臺(tái)之間添加的一組“變速齒輪”，將前臺(tái)與后臺(tái)的速率進(jìn)行匹配，是前臺(tái)與后臺(tái)的橋梁。微型減速箱

SPAS采用的是基于面向服務(wù)的架構(gòu)SOA理念的 “去中心化”的服務(wù)架構(gòu)，所有的服務(wù)都是以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式進(jìn)行交互。阿里之所以選擇“去中心化”的分布式服務(wù)架構(gòu)，主要是考慮到擴(kuò)展性。

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2. 載荷沖擊帶來(lái)而定齒輪振動(dòng)

在這里，齒輪傳動(dòng)被視為一個(gè)振動(dòng)彈簧系統(tǒng)，齒輪自然成為這個(gè)系統(tǒng)的一部分。當(dāng)齒輪經(jīng)受不同程度的載荷時(shí)，振動(dòng)的頻率、扭轉(zhuǎn)的方向也可以是不同的，并且在圓周方向上形成多個(gè)振動(dòng)力。此外，齒輪本身在處理噪音問(wèn)題時(shí)，會(huì)形成平穩(wěn)無(wú)尖叫的噪音。

它為前臺(tái)而生，易于前臺(tái)使用，將后臺(tái)資源順滑流向用戶(hù)，響應(yīng)用戶(hù)。

需要一把手重視，認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái)價(jià)值，他們的業(yè)務(wù)模式數(shù)據(jù)是重要的支撐，是重要的推動(dòng)力，而且從心底認(rèn)知到技術(shù)不僅僅是服務(wù)業(yè)務(wù)，更是可以引領(lǐng)業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)從軟件誕生的那一天開(kāi)始就存在，但是，數(shù)據(jù)并不是第一天就被存儲(chǔ)和利用的。在信息化時(shí)代，企業(yè)早期通過(guò)流程來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)和管理，流程是預(yù)先設(shè)計(jì)好的，然后在設(shè)計(jì)好的流程中產(chǎn)生了數(shù)據(jù)。

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數(shù)據(jù)中臺(tái)的概念是最早由阿里巴巴首次提出，是為了應(yīng)對(duì)像雙十一這樣的業(yè)務(wù)高峰、應(yīng)對(duì)大規(guī)模數(shù)據(jù)的線(xiàn)性可擴(kuò)展問(wèn)題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)的解耦問(wèn)題，而在技術(shù)、組織架構(gòu)等方面采取的一些變革，其本質(zhì)上還是一個(gè)平臺(tái)，阿里稱(chēng)之為“共享服務(wù)平臺(tái)”。

從思想上也要認(rèn)識(shí)到，基于客戶(hù)在不斷變化，個(gè)性化、社交化和高品質(zhì)需求，企業(yè)需要所提供的體驗(yàn)也必須實(shí)時(shí)在線(xiàn)，不斷改進(jìn)；

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速業(yè)務(wù)響應(yīng)能力和規(guī)模化創(chuàng)新能力，數(shù)據(jù)使用者除了對(duì)跨業(yè)務(wù)條線(xiàn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和積累，還需要跨出部門(mén)界限，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

因此，企業(yè)急需調(diào)整和改革供應(yīng)端（生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈），也就是需要一個(gè)統(tǒng)一真實(shí)的數(shù)據(jù)源來(lái)描述客戶(hù)，而不是任由客戶(hù)的不同維度數(shù)據(jù)由不同部門(mén)各自存儲(chǔ)，于是在這樣的場(chǎng)景下數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)據(jù)中臺(tái)跟之前大數(shù)據(jù)平臺(tái)最大的區(qū)別，在于數(shù)據(jù)中臺(tái)距離業(yè)務(wù)更近，能更快速地響應(yīng)業(yè)務(wù)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)的需求，更精準(zhǔn)。

圖4--行星齒輪與齒圈：太陽(yáng)輪的軸是高速端輸出軸，把太陽(yáng)輪放入行星齒輪中間，太陽(yáng)輪的齒可與所有行星齒輪的齒很好的嚙合，見(jiàn)圖5。

微型減速箱特別是當(dāng)前金融科技創(chuàng)新、跨界競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增強(qiáng)的情況下，企業(yè)急需借助數(shù)據(jù)和分析的力量，創(chuàng)造一種與數(shù)據(jù)資產(chǎn)、用數(shù)環(huán)境密切關(guān)聯(lián)的創(chuàng)新流程，以加快企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。